Gävle Tre Ankare Rotaryklubb

Välkommen till Gävle Tre Ankare Rotaryklubb!

Vi samlas fredagar kl 12.00 i Gefle Teaterrestaurang för gemensam lunch med intressant föredrag om något aktuellt ämne.

Du är varmt välkommen! 

Thomas Nylund, president i Gävle Tre Ankare RK, 2025-2026  

Ett fartyg på väg ut från norrlandshamn med full last av trävaror. Ett annat fartyg tar strax dess plats vid kajen. Sjöfarten är ständigt igång. 90 % av all handel till och från Sverige sker sjövägen

Referat 23 januari 2026, Jacob Hilding, chefredaktör Gefle Dagblad

Jacob Hilding –”Mina löften som chefredaktör”

Den 23 januari deltog Jacob Hilding, Gefle Dagblads chefredaktör på Gävle Tre Ankare Rotaryklubbs fredagslunch.

Jacob som tillträdde som Gefle Dagblads chefredaktör den 1 september 2025 hade rubriken ”Mina löften som chefredaktör” på sin presentation. Något som utvecklades till ett livfullt samtal med många frågor från åhörarna kring media av idag, nyhetsflödet och dess olika kanaler, digitala och analoga. Det digitala flödet dominerar alltmer och papperstidningarnas förekomst minskar. Kostnaderna för tryck och distribution av papperstidningarna gör att lönsamheten inte finns. Att gå över mer till digitala kanaler hävdar Jacob öppnar för en bättre lönsamhet och möjlighet att anställa fler journalister som kan bidra till en ökad och bättre nyhetsbevakning.

Jacob har varit journalist i närmare 25 år. Han kom till GD 2025 efter 18 år på Arbetarbladet varav de sju senaste som chefredaktör. En övergång som knappast hade varit tänkbar om vi backar ett antal år bakåt i tiden, men nu möjlig givet ett nytt medielandskap där de båda tidningarna ingår i samma koncern: Bonnier News.

Jacob beskrev sitt ”löfte” som chefredaktör: Att GD, se ska vara snabbast att förmedla nyheter om vad som händer lokalt.  Att när händelseförloppet är över och behovet finns av förklaring, analys och att förstå varför något har hänt, så ska det också vara GD du vänder dig till för att få svar. ”Vi ställer de tuffa frågorna, vi granskar hur det går till bakom kulisserna och vi ställer makthavare till svars”. GD ska med sin granskande journalistik vara en motvikt mot lokalt maktmissbruk och korruption. Att GD är en kvalitetsstämpel på att informationen du tar del av är oberoende och trovärdig, en journalistik som står stadigt i medieetiken. Jacob beskrev just detta med trovärdigheten som fundamental i den värld vi lever i nu med alla de olika möjligheter som finns att artificiellt framställa nyheter, starta rykten och sprida desinformation.

GD ska fokusera mycket på det som händer lokalt i Gävle.  AB som har sin redaktion i Sandviken har naturligt mer fokus kring Sandviken-Hofors. Jacob uppmuntrade dock också starkt till att man som abonnent ska nyttja hela det utbud som nu öppnas upp för Bonniers abonnenter genom plus-tjänster att digitalt ta del av även andra tidningar än den man har som sin dagliga nyhetskälla.

Thomas Nylund

Julbetraktelse den 19 december

Den 19 december samlades vi åter till den nu traditionsenliga jullunchen och julbetraktelsen i Betlehemskyrkan. Uppslutningen var stor med över 60 deltagare. Efter ett kort välkomnande av presidenten Thomas Nylund fick vi lyssna till Stefan Nilsson, kyrkoherde emeritus, som i sin julbetraktelse tog oss med på en fascinerande och färgstark historisk stadsvandring i Gävle.

Den jultallrik som serverades var god och komplett med allt vad som hör ett julbord till. I anslutning till måltiden berättade pastor Patrik Forsling kort om församlingens lokaler och livliga verksamhet som sträcker sig över alla åldrar, från ”blöj-röj” i gymnastiksalen till aktiviteter för äldre.

Överskottet från jullunchen och insamlingen som gjordes på plats kommer att gå till elverk i Ukraina och Shelterbox.

Ett stort tack till familjerna Lasell, Bäckström och Swahn och övriga som ordnade med allt praktiskt kring detta arrangemang och även tog hand om disken efteråt.

Thomas Nylund

Polaris den 12 december

Vid lunchmötet den 12 december fick vi av Michael Arneson, klubbens IT-samordnare, en välbehövlig och pedagogisk genomgång av alla grundläggande funktioner i vårt IT-system Polaris.

Polaris är utvecklat i Schweiz och erbjöds svenska klubbar under 2020–2021 som ersättare till tidigare system som Club-Admin och Club Runner. Polaris används nu av totalt 5000 medlemmar i Sverige. Bland dessa finns vårt distrikt 2335 med ca 1600 medlemmar.

Polaris är en plattform som idag bland annat innehåller en hemsida med all tänkbar information för os medlemmar, information om klubben och om Rotary, medlemsregister, all typ av dokumentation om aktiviteter, projekt etc. Polaris möjliggör kommunikation mellan medlemmar som utskick av e-post m.m. Under ”administration- blå sidan” har klubbens funktionärer möjlighet att hantera alla de funktioner som finns.

Genom Polaris kan nu all dokumenthantering och kommunikation ske helt digitalt. Matrikel, protokoll, kallelser, utskick, medlemshantering finns samlat på ett ställe i molnet och ingen behöver ta säkerhetskopior eller backup.

Vi kan konstatera att Polaris är ett väldigt komplett och effektivt system som vi kan växla ut mycket nytta av att ha tillgång till. Men förutom det gavs också vittnesmål om och en återkoppling till Michael Arneson hur tacksamt det är att vi inom klubben har en så kompetent IT-samordnare som kan stötta oss i all denna digitala hantering.

Thomas Nylund

Inval av ny medlem.

Innan årsmötet den 21 november förrättade President Thomas Nylund inval av ClasÅke Hedström.

Nationell plan för infrastrukturen 2026–2037 med stort fokus på underhåll

Fredagen den 5 december gav Helena Werre, t f regiondirektör vid Trafikverket, oss på Gävle Rotaryklubb, en presentation av förslaget till Nationell plan för infrastrukturen 2026–2037 som Trafikverket fått uppdrag av regeringen att ta fram. Utgångspunkten är att underhållet för väg- och järnvägsnätet måste stärkas samtidigt som det också behövs investeringar i ny infrastruktur. Planen speglar en historiskt stor satsning på hela 1171 miljarder kronor varav 564 miljarder för underhåll och 607 miljarder för utveckling. Stort fokus är att beta av den stora underhållsskuld som finns inte minst inom järnvägssystemet. Järnvägsinvesteringar står för 80 % av investeringsvolymen. Det eftersatta järnvägsunderhållet bedöms kunna vara återtaget till 2050 givet fortsatt medelstilldelning. Det eftersatta vägunderhållet bedöms bli avhjälpt inom planperioden.

Ett radikalt grepp i planeringen är att inga tidigare beslutade projekt har någon ”gräddfil” utan det är projektens framtida samhällsekonomiska nytta som avgör prioriteringen. Med undantag förstås för projekt som redan är påbörjade och så långt gångna att det inte vore lönsamt att avbryta dem. Helena beskrev i anslutning till detta den omfattande och flera år långa planeringsprocess som krävs för investeringarna och den utmaning som det innebär att fånga alla samhällsekonomiska nyttoaspekter och systemeffekter. T ex kan en kapacitetsförstärkning i form av enskild mötesstation på en järnvägssträcka inte ge en beräkningsbar samhällsekonomisk nytta utan ett större antal sådana åtgärder behöver komma till stånd för att en reell kapacitetsförstärkning och nytta ska kunna uppstå. En åtgärd inom järnvägen som kommer att bidra till ökad kapacitet är införande av ett nytt signalsystem ERTMS.

Helena betonade samtidigt att det ofta är Trafikverkets stora investeringsprojekt som syns och diskuteras mest men att det i planen också ligger en rad kostnadseffektiva mindre åtgärder, s k trimningsåtgärder, som bidra till att förbättra förutsättningarna för person- och godstrafik över hela landet och inte minst i vår region. Helena visade också en lång lista på sådana åtgärder som genomförs och som ligger i planeringen.

Thomas Nylund

Fredagen den 28 november fick Gävle Rotaryklubb höra en berättelse om en resa med Interrail till Italien. Det var Anders och Ann-Sofie Lasell som delade med sig av de erfarenheter de har som tågluffare och framför allt deras senaste resa, under 4 veckor i september, till Syditalien. Utöver de bilder som de visade fick åhörarna del av några praktiska tips.

För det första behöver man ju tänka igenom vart man vill resa och om det finns ett specifikt resmål eller om det handlar om en rundresa. Utifrån detta behöver man välja typ av Interrail-pass antingen för 4–15 resdagar att nyttjas under 1–2 månader eller gälla kontinuerligt under 15, 22, 30, 60 eller 90 dagar. Dessutom finns valet av 1:a eller 2:a klass. Alla dessa val påverkar förstås priset. Fram till mitten av december erbjuder flera leverantörer en rabatt på 25% mot ordinarie pris. Planerar man att resa är det alltså lämpligt att köpa nu. Passet kan aktiveras inom 11 månader efter inköpet. I Anders och Ann-Sofies fall var biljetter med 10 resdagar under två månader det lämpligaste valet.

Aktiveringen av Interrail-passet liksom planeringen av tågresorna görs i appen ”Railplanner” dit också de digitala biljetterna kommer.

De delade också med sig några tips utifrån de resor de gjort:

• Packa gärna i kabinväska på hjul och en liten ryggsäck.
• Följ en facebookgrupp, t.ex. ”Tågsemester” för att få idéer och tips.
• Testa bokningssajter i förväg.
• Boka boende och resor undan för undan, det ger en hög grad av flexibilitet.
• Bo nära avresestationen, inom gångavstånd, så slipper man onödig stress vid avresa.
• Boka boende flera nätter på samma ställe då slipper man packningen och man kan passa på att tvätta kläder. Bokning via Booking.com är ett alternativ
• Beroende på säsong kan man resa utan platsbiljett. Om sådana ändå krävs, ta hjälp i biljettluckan på stationen. De kan hitta lösningar som man själv inte ser.

Fredagen den 14 november 2025 hade Gävle Tre Ankare Rotaryklubb besök av Klas Rosenblad VD/CEO för Nordanå Crafts AB (f.d. Järbo Garn) som berättade om företagets verksamhet.

Nordanå är en ledande varumärkesägare och distributör inom garner och tillbehör för stickning, virkning och broderi. Främst kommer man att tänka på garnnystan men stickbeskrivningar och olika kit är också viktiga produkter.

Ägare till företaget är sedan 2018 investmentföretaget Lotorp. I Nordanå är ett trettiotal personer anställda och omsättningen under 2025 beräknas uppgå till ca 110 miljoner kronor.

Nordanå säljer garner och tillbehör under egna välkända varumärken, såsom Järbo Garn, Svarta Fåret och Raggi, men distribuerar och säljer också andra utvalda varumärken. Starten skedde 1896 i Järbo då ”Järbo Yllefabriks AB” grundades och har alltså en lång tradition av garntillverkning och försäljning. En kraftig expansion skedde fram till 1950-talet men lönsamheten minskade därefter och den egna garnproduktionen upphörde 1988. Emellertid gjordes en omstart med fokus på försäljning av importerade garner. Turkiet och Indien är numera stora garnleverantörer till företaget.

Marknaden består främst av de nordiska länderna och den primära kundbasen utgörs numera av stora dagligvarukedjor som ICA och COOP samt cirka 800 återförsäljare och lokala garnbutiker. Det finns också planer på att starta butik med fabriksförsäljning i Gävle.

Utöver detta ökar onlineförsäljningen kraftigt och man är levarantör till majoriteten av de ledande nordiska onlineåterförsäljarna som ”hobbii”, Adlibris, Skapamer.se, YarnLiving och RITO. Genom ”eddna” kan man nå 250 miljoner konsumenter i norra Europa. I vår digitala värld tar man också hjälp av många influensers i de olika sociala nätverken för att marknadsföra företagets produkter.

Leveranser från lagret i Gävle, som för övrigt innehåller närmare 10.000 artiklar, kan vara hos kunden inom 1–2 dagar.

Klas berättade vidare att det i tidigare generationer män fanns ett större intresse för stickning men uppskattar att kunderna idag till 99% är kvinnor.

Vi tackar Klas för ett intressant föredrag!

/Anders Lasell

Gävle Tre Ankare Rotaryklubb

2025-11-19   

Rotary Ungdomsutbyte - Rotary Youth Exchange - för internationell förståelse och personlig utveckling

Fredagen den 7 november gästades Gävle Tre Ankare Rotaryklubb av Linnea Svärd som livfullt och engagerande berättade om Rotarys Ungdomsutbyte – Rotary Youth Exchange. Dels utifrån sin roll som distriktsordförande för Rotary Youth Exchange, men inte minst utifrån sina egna mycket positiva upplevelser och erfarenheter av att ha varit utbytesstudent i Brasilien. Något som skapat minnen för livet och byggt bestående relationer och vänskapsband med unga människor från olika håll i världen.

Rotarys Ungdomsutbyte är en central del av Rotarys engagemang för ungdomar och internationell förståelse. Som en ideell organisation möjliggör Rotary varje år för 8 000 till 10 000 ungdomar världen över att samla internationella erfarenheter som utbytesstudenter. De får chansen att uppleva en ny kultur, lära sig ett nytt språk och utvecklas som världsmedborgare genom Rotarys utbytesprogram som består av flera olika delar. Möjlighet finns att från att delta i kortare sommarutbyten och läger, till att delta i ett årsutbyte som gymnasiestudent eller att studera vid college i USA som Georgiastipendiat.

Det ettåriga gymnasieutbytet är öppet för ungdomar i åldern 15–18 år. För den åldersgruppen finns också möjlighet till sommarutbytet som handlar om ett utbyte mellan värdfamilj mot värd familj under i regel 3–4 veckor. Lägerutbudet i Europa uppgår till ett 70-tal olika läger med olika teman som t ex musik, sport och kultur. Alla ungdomar i åldern 15–24 år är välkomna att söka och det finns inget krav på medlemskap i Rotary. Georgiastipendiet är ett stipendium för collegestudier i USA och tilldelas sedan 1946 ett 80-tal utländska studenter årligen av Rotaryklubbarna i Georgia, USA. Stipendierna omfattar terminsavgifter, läromedel, kost och logi på campus samt ett mindre omkostnadsbidrag.

Utbytesprogrammet drivs helt ideellt av engagerade Rotarymedlemmar. Detta ideella engagemang gör att högkvalitativa utbytesprogram kan erbjudas till en mycket konkurrenskraftig programavgift jämfört med andra aktörer inom området. För Rotarys utbytesprogram står trygghet, säkerhet och personlig utveckling i fokus.

Thomas Nylund

Allmännyttans möjligheter och utmaningar

Den 17 oktober fick vi på Gävle Tre Ankare Rotaryklubbs lunchmöte lyssna till Stefan Lundqvist, VD för Sandvikenhus AB, som gav en bild av de möjligheter och utmaningar som ett allmännyttigt kommunalt bostadsbolag har i sin verksamhet. Stefan började med en kort historisk tillbaka blick med start 1962 då stiftelsen Sandvikenhus bildades som allmännyttigt bostadsföretag. 1994 ombildades det till aktiebolag. 2001 fick bolaget också ansvar för kommunens fastighetsförvaltning, lokalvård, park samt mark-och exploatering men det har nu 2025 gått tillbaka till kommunen. Idag är Sandvikenhus ett renodlat kommunalt bostadsbolag med totalt ca 3900 lägenheter. Förutom vanliga bostadslägenheter har man också äldreboende, trygghetsboende för 65+ och seniorboende för 70+.

Enligt Allbolagen från 2011 ska bolaget främja bostadsförsörjningen i ägarkommunen, erbjuda hyresgäster boendeinflytande och inflytande i bolaget. För allmännyttan ingår även ett samhällsansvar men bolagets verksamhet ska bedrivas enligt affärsmässiga principer. Utmaningar som finns är att klara av att erbjuda boende till hyror som bostadssökande har råd med samtidigt som underhållsbehoven och underhållskostnaderna är höga, och byggpriserna i nyproduktionen skjuter i höjden. Ambitionen är att kunna utforma utbudet utifrån dialog och synpunkter från medborgarna, att bygga rätt produkt till rätt pris, att bygga än mer miljövänliga och klimatsmarta hus. Frågor som man tampas med är hur man ska kunna pressa ned byggpriserna så att hyresnivåerna matchar vad bostadssökande har råd med. Idag har man också en något för hög procent vakanser i det befintliga beståndet. Olika områden är mer eller mindre populära. Stefan beskrev planerna och ambitionerna för framtidens Tuna som handlar om att skapa ett funktionellt och attraktivt verksamhetsområde, ett område som stärker Sandvikens näringsliv och bidrar till en långsiktigt hållbar samhällsutveckling med flexibla etableringsytor som kan anpassas efter olika verksamheters behov, där trafik hanteras effektivt och säkert, som ger goda logistik- och pendlingsmöjligheter för företag, anställda och besökare och som ger gång-, cykel - kollektivtrafik god framkomlighet.

Thomas Nylund 

Ortnamn är mer än bara ord!

Annette Torensjö, avdelningschef vid Institutet för språk och folkminnen i Uppsala, gav en mycket intressant inblick i ortnamnens fascinerande värld. Hur många känner till att vi har ett institut som har experter på ortnamn, personnamn och dialekter samt vardagsliv, högtider och traditioner i Sverige? Att de bedriver forskning och kunskapsspridning inom dessa områden, förvaltar fysiska och digitala arkiv om detta och samlar in och bearbetar berättelser från vår tid? Att de också svarar för Sveriges arbete med Unescos konvention om att trygga det immateriella kulturarvet? Tala om kulturkanon!

Ortnamn har funnits sedan urminnes tider men i Sverige började de dokumenteras på allvar under Gustav Vasas tid då han ville ha ordning och reda på både skatter och ortnamn. Jordeboken som färdigställdes på 1540-talet används fortfarande av ortnamnsexperterna i deras dagliga arbete. I uppdraget ingår bl. a att ge råd och rekommendationer kring ortnamnssättning. ”Rätt namn på rätt plats med rätt stavning”

Vad är då ett ortnamn? Det är ”en under en viss tid och i en viss krets av människor entydig benämning på en viss geografisk lokalitet”. Genom ortnamn kan man härleda vad som ursprungligen och historiskt funnits på platsen – vad som gett platsen dess namn. Namnet kan spegla företeelser i kulturlandskapet, olika åldrar på bebyggelse, gamla namn på bebyggelse etc. De allra flesta ortnamnen på landsbygden har vuxit fram ur människors behov att kunna tala om en plats på ett enkelt och effektivt sätt. Vem ägde platsen? Hur såg den ut? Vad hade hänt där? Några exempel på gamla namn: Hisingen betyder ”den kluvna ön”, Nissan: ”den glänsande”.  Voxnan- kommer av växa – ”den som lätt svämmar över”.

Ortnamn som vi har idag kan under årens lopp ha kommit att förändras från sitt ursprung p g a dialektala uttal och att det nedtecknats i skrift på olika sätt. Ett belysande exempel som Annette gav är Uggleviken utanför Falun. Man skulle ju kunna tro att det är en vik där det funnits ugglor men ursprunget från 1452 som sedan dialektalt senare uttalats Ulvitja refererar till ulvar d v s vargar.  Annette gav en rad belysande och spännande exempel på ortnamn från förr och idag och bakgrunden till dem. Bl a exempel på trender och mode i namnsättningen i det moderna stadslandskapet, där man vill skapa positiva känslor via ord som -strand, -äng, -park etc. Se t ex på Alderholmen i Gävle.

Thomas Nylund

EGO -föredrag den 3 oktober Peter Andrén

Peter Andrén är nyinflyttad Gävle-bo och vår färskaste medlem. Han började med att konstatera att det hör till de knivigaste utmaningarna att hålla ett föredrag på ca 20 minuter. Det är enklare att bara ha 5 minuter eller en timme. Ett fullt förståeligt dilemma mot bakgrund av den beskrivning av ett innehållsrikt och mångfacetterat privat- och yrkesliv som Peter ändå gav på denna begränsade tid. Att rättvisande återge allt här i skrift är omöjligt.

Peter är i grunden elkraftsingenjör och var en gång i tiden anställd på ASEA men gjorde tidigt efter två år, trots sin mors protester, ett radikalt byte av bana till McDonalds och gjorde där en lysande karriär från anställd, till franchisetagare och vidare till övergripande ledande positioner med fokus på verksamhets- och ledarutveckling. Totalt blev det drygt 35 år inom McDonalds-koncernen.

Peter beskrev ett antal tänkvärda lärdomar och insikter som format hans yrkesliv: ”When you are green you are growing. When you ripe you start to rot” – vikten av att bevara sin nyfikenhet och att fortsätta utveckla. ”Make every day a Grand Opening-day” – en fråga om att ha en positiv attityd och en ambition att leverera ett mervärde, inte bara på restaurangens öppningsdag. ” At the end of the day you bet on people not on strategies”. Den största lärdomen, än så länge, som Peter ville framhålla är att är:  att se människor utvecklas är den största tillfredsställelsen och nyckeln till att lyckas. I den andan arbetar han nu också i eget företag med individuella ledarutvecklingsprocesser enligt LMI-konceptet.

Peters familj består av fru och tre barn i åldrarna 10, 20 och 30 är samt hund. Intressen är segling, natur, fiske, fjäll, privatekonomi och ishockey. (Dock inte Brynäs utan Västerås).

Thomas Nylund

Gävle Tre Ankare Rotaryklubb den 26 september 2025 Landshövding Carina Ståhl Herrstedt

Den 26 september gästades Gävle Tre Ankare Rotaryklubb av vår nye landshövding Carina Ståhl Herrstedt. Hon lockade 46 rotarianer och medföljande gäster som fick trängas, äta lunch och få en intressant inblick i hur det är att vara landshövding.

Carina gav en bild av hur hon upplevt de första sex månaderna i sitt ämbete. Ett uppdrag som innebär att vara regeringens och statens företrädare i länet, arbeta för samverkan, väl avvägda helhetslösningar och likvärdig service i hela länet. Ett jobb som rymmer många utmaningar i att väga samman många olika intressen och behov. Länsstyrelsen svarar för många sektorer där olika intressen också kan stå emot varandra. Frågor som rör miljö, natur, näringsliv, social utveckling, djurskydd, jämställdhet, integration, transporter, infrastruktur och bostäder. Man har både en samordnande roll och en tillsynsroll.

En fråga som hon särskilt uppmärksammats på är strandskyddet.  Å ena sidan finns behov att öka attraktionskraften att vilja bosätta sig här via möjlighet att bygga strandnära. Å andra sidan finns naturligtvis naturskydd, friluftslivet och översvämningsrisker. Carina har nu initierat ett arbete på länsstyrelsen att se över processen kring strandskyddet. Ett annat område som naturligen har hög aktualitet i dagsläget är krisberedskapen. Här har länsstyrelsen en viktig roll.

Den första tiden har Carina ägnat sig åt att få ett bra grepp om Gävleborg, bland annat genom en kommunturné. Hon framhöll vikten av det personliga mötet för att skapa bra relationer. Bilden hon har är att det trots de problem som uttalas i länet kring hög arbetslöshet och låg utbildningsnivå, så finns det mycket positiv framtidstro och stora ambitioner ute i kommunerna.

En fråga som givetvis dök upp handlade om turbulensen kring hennes tillträde och om det inte skrämde henne från att tillträda. Carina gav ett tydligt nej på frågan men medgav att en viss nervositet fanns där första dagen på nya jobbet. Bemötandet hon fått har dock varit bra. Fokus är på att verka framåt för länets bästa. Carina betonade vikten av samverkan och hur alla goda krafter tillsammans kan skapa en positiv utveckling.

Thomas Nylund

Föredrag på Gävle Tre Ankare Rotaryklubb fredag den 19 september

Det är farligare att vara kvinna än du tror….

Endast 1 % av väldens hälso- och innovationsforskning går till kvinnorelaterade sjukdomar. Historiskt har sjukdomsforskning utgått från en 30 årig man.

Den alarmerande bilden gavs av Mia Söderlund och Annika Ranje från 1,6 miljonerklubben, som startades 1998 av Alexandra Charles, hjärtspecialisten Karin Schenke Gustafsson och gynekologen Britt-Marie Landgren. Namnet kom av att då fanns 1.6 miljoner kvinnor över 45 år. 2008 bildades 2,6 miljonerklubben för att inkludera kvinnor från 25 år och uppåt. Nu i september byttes namnet till Alexandra – för Kvinnor & Hälsa. Alla över 18 år, kvinnor och män välkomnas.

Det är en av Sveriges största ideella kvinnoorganisationer som arbetar för att kvinnor i alla åldrar ska få bästa möjliga livskvalitet. Klubben har ca 25 avdelningar med ca 15000 medlemmar. I Gävle finns ca 100 medlemmar. Här ordnas minst två event årligen. I klubben finns ett stort antal ambassadörer och volontärer. Bl. a en medicinsk expertgrupp med ca 36 medlemmar varav 15 är professorer. Man skapar unika mötesplatser, webinarier, mässor etc för att inspirera, informera och påverka. Pengar samlas in för att stödja forskning kring kvinnors hälsa och till en stipendiefond. Man har ett stort antal ambassadörer och volontärer. Bl. a ett 40-tal av Sveriges mest kända artister. Även en medicinsk expertgrupp med ca 36 medlemmar varav 15 professorer.

Frågor som drivs är att öka kunskapen om kvinnorelaterade hälsoproblem och sjukdomar som ofta negligeras eller inte tas på tillräckligt stort allvar. T.ex. Endometrios, som drabbar var tionde kvinna, med mycket stora smärtor, stort lidande och stor påverkan på livssituationen. Men det tar i snitt 7–10 år att ens få en diagnos! Sjukdomen gör att celler från livmoderslemhinnan sprids i kroppen utanför livmodern. Orsaken är inte helt fastställd och mer forskning behövs.

Ett annat exempel på en sjukdom som drabbar kvinnor och som anses som en lågstatussjukdom är Osteoporos (benskörhet) som drabbar varannan kvinna men bara var 4:e man. Kvinnor feldiagnostiserades också ofta vid hjärtbesvär. Det tolkas ofta som psykiska problem som tex panikångest eller depression. Vidare konstateras att män får dyrare läkemedel än kvinnor, män får oftare tillgång till ny dialysteknik, kvinnor med Alzheimer får 3 timmar mindre hemtjänst än män. Det finns med andra ord mycket som behöver göras för att lyfta frågan om kvinnors hälsa. Mer information om klubben och medlemskap finns på https://alexandra.se.

Thomas Nylund

5 september start av höstterminen – Presidentens programförklaring

Starten av höstterminen 2025 för Gävle Tre Ankare som inleddes fredagen den 5 september lockade 31 medlemmar som var intresserade av att lyssna till den tillträdande presidenten Thomas Nylunds tankar om verksamheten.

Thomas inledde med att konstatera att vi nu, genom att vi under de två senaste åren har fusionerat tre Rotaryklubbar i Gävle till en, skapat en bredare och stabilare bas för verksamheten. Vi är idag 81 medlemmar. Ekvationen är given: ju fler medlemmar, desto bättre ekonomi och desto mer möjlighet att genomföra aktiviteter inom Rotarys sju fokusområden. Ju mer vi kan sprida kännedom om vår verksamhet och synas i omvärlden, desto större möjligheter har vi också att göra gott.

Thomas delade med sig av sina tankar kring behovet av att få in fler medlemmar och en större mångfald. Vi behöver bland annat attrahera fler yngre och fler kvinnor. Vi behöver kommunicera ännu mer vad vi gör för att nå ut till fler. Utöver intressanta lunchföredrag kan något större regelbundet årligen återkommande event kanske vara ett sätt att ”sätta Rotary på kartan.” Thomas efterlyste idéer och uppslag kring detta.

Ett nyckelord är tillsammans. Det är tillsammans som vi kan skapa mer och bygga verksamheten framåt. Att utveckla gemenskapen i den klubb vi nu samlats i är en primär målsättning för denna termin.

Vid mötet presenterades och hälsades en ny medlem välkommen: Peter Andrén, som förts in av Bo Bäckström. 

Rotary i Gävle – Nu en klubb med många möjligheter!

I och med de sista administrativa åtgärderna, som tagit en del tid och kraft i anspråk, kommer Gävle from 1:a juli att ha en Rotaryklubb med över 80 medlemmar! Den är därmed en av de större i distriktet. Det oaktat behöver vi fokusera på dels att rekrytera fler medlemmar, gärna yngre, och dels på Rotarys kärnverksamhet – att verka för det positiva och goda!

Hur?

Förutsättningarna för vår verksamhet är att:

•        Vi är en ideell kraft

•        Vi är ett nätverk för professionella människor

•        Vi balanserar mellan kontinuitet och förändring

•        Vi samarbetar med andra föreningar

•        Vi ökar användningen av digitala verktyg

•        Vi har aktiva kommittéer och arbetsgrupper

•        Alla blir sedda och har en (tydlig) uppgift

Rotary kan och ska verka lokalt och globalt

En framträdande egenskap och fördel med Rotary är möjligheten att verka lokalt och globalt samtidigt.  Exempel på det globala är bekämpningen av Polio, nödtält i kriser och konflikter (Shelterbox) ungdomsutbyte internationellt, fredsforskning etc etc.

Lokalt har vi det senaste året genomfört julgryteinsamlingen till frälsningsarmén, under julavslutningen 2024 samlat in pengar till TRF och Ukraina mm. Grip-kommittén har genomfört utflykter bl a till Gysinge och till järnvägsmuséet.

En kärna i verksamheten är våra lunchmöten. Föredragen har genomgående varit mycket intressanta. En eloge till dem som arbetat med programmen.

Nästa världspresident kommer från Europa

Stephanie A. Urchick, nuvarande världspresident, har meddelat att Francesco Arezzo från Rotaryklubben i Ragusa i Italien har accepterat nomineringen till Rotary Internationals president för 2025–26. Francesco Arezzo har varit medlem i Rotary i mer än 30 år och är engagerad i Rotary Foundation. (Se separat mail)

Var med och bidra!

Utan aktiva medlemmar blir det ingen verksamhet! Fundera över sommaren vad du är bra på och vad du kan bidra med!

Snart är det höst!

Programmet för våra lunchmöten för september är redan klart! Boka in den 5.e september, för då kör vi igång!

Trevlig sommar!

Vi önskar alla medlemmar en trevlig sommar!

Eileen Thormodsen            Bo Bäckström                 Thomas Nylund